Понятия и совершенствование функций управления предприятием

ВВЕДЕНИЕ 3

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ 

ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ

Понятие и сущность функцийуправления 5

Основные процессы управления 8

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО «РОСТЭК» И ЕГО 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Общая характеристика организации ЗАО «РОСТЭК»13

Оценка функций управления ЗАО «РОСТЭК»16

Предложение по повышению эффективности функций управления 

организации ЗАО «РОСТЭК»27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ31

ВВЕДЕНИЕ

Для достижения успеха следует обеспечить гармоничное 

взаимодействие компонентов предприятия таким образом, чтобы они были 

направлены на достижение общих целей организации. Если хотя бы один из 

процессов в организации будет прекращен, это может привести к серьезным 

последствиям и к сбоям в работе всей организации. Если процесс, который 

был остановлен, является основным для работы организации, то это может 

привести к уменьшению эффективности работы, возрастанию сроков 

выполнения задач и, как следствие, к уменьшению уровня 

удовлетворенности клиентов и сотрудников организации.