Меркушева В.Г.
Анализ ключевых отличей между подходами к малой и средней предпринимательской деятельности в России и Европе.
В данной статье проводится комплексный анализ ключевых отличий в подходах к предпринимательской деятельности в России и странах Европы (общая среда и инфраструктура, роль государства, финансовые аспекты, внутренняя организация, инновационная политика, социальная ответственность). Проблематика данной статьи состоит в оценке возможности создания новой модели предпринимательства, с заимствованием лучших европейских особенностей, с высокой эффективностью функционирования в рамках реалий российского рынка.
Предпринимательство, подходы к предпринимательской деятельности, предпринимательство в Европе, предпринимательство в России, социальная ответственность предпринимателя, инновации в предпринимательстве.
Vera Merkusheva
In the present article the complex analysis of the key distinguishing features between the Russian approach to the entrepreneurial activity and the European one is represented (general environment and infrastructure, government’s role, financial aspects, internal organization, innovative policy, social responsibility). The main issue of this article is to assess the possibility to create a new efficient and effective entrepreneurial model comprising the best European practices within the frameworks of the Russian market.
Entrepreneurship, approaches to the entrepreneurial activity, European enterpreneurship, Russian entrepreneurship, entrepreneurial innovations.
Анализ ключевых отличей между подходами к малой и средней предпринимательской деятельности в России и Европе.
Сегодня в России все больше внимания уделяется созданию и развитию положительной среды для предпринимательской деятельности: появляется больше программ с целью поддержки и помощи развитию предпринимателей на всех уровнях, организуется больше научных и социальных мероприятий, касающихся вопросов оптимальной организации предпринимательской деятельности, в которых принимают участие авторитетные западные гуру. Очевидно, что идет тенденция перенимать то, что рекомендуют эти известные западные практики. В общем, данный факт можно объяснить увеличивающейся ролью предпринимательства в экономике мира и отдельного государства.
Намечается и тенденция такая: больше людей выбирают предпринимательскую деятельность. При этом, так как уместно говорить о пока формирующемся климате предпринимательства в РФ, все чаще в России становятся случаи перенятия западных подходов, решений и идей, которые уже успешной функционируют на Западе. При этом, важно учитывать (что часто игнорируется), насколько заимствованные идеи жизнеспособны для российского рынка. Часто они нуждаются в адаптации. Однако, многие эксперты полагают, что необходимо постепенно внедрять некоторые подходы.
Поэтому и возникает проблематика статьи - оценка возможности создания новой модели предпринимательства, с заимствованием лучших европейских особенностей, с высокой эффективностью функционирования в рамках реалий российского рынка. Для этого необходимо рассмотреть и сравнить ряд аспектов российского и западного (европейского) предпринимательства, таких как общая среда и инфраструктура, роль государства, финансовые аспекты, внутренняя организация, инновационная политика, социальная ответственность.
Важно отметить, что в понимании автора данной статьи, модель предпринимательства - это взаимосвязь всех факторов предпринимательской деятельности в рамках среды и инфраструктуры предпринимательства, понимание и модифицирование которых приведет к увеличению прибыли, что и является одной из основных задач предпринимательства как и любого бизнеса в целом.
Общая среда и инфраструктура
Зачастую, общая среда и степень развитости и гибкости инфраструктуры напрямую влияет на качество и характер предпринимательской деятельности. Важно понимать, что формирование благожелательной предпринимательской атмосферы – это долгосрочная и глубоко продуманная на государственном уровне стратегия.
Историческая подоплека имеет значение для состояния и перспектив развития предпринимательской деятельности. На Западе исторически поощрялся индивидуализм, в то время как в России велась активная политика коллективизма, что, несомненно, сказалось на становлении и развитии предпринимательской деятельности и необходимой инфраструктуры [5]. Так же, предпринимательство является индикатором уровня демократии в стране. Следовательно, в странах с развивающейся демократией (Россия на 107 месте [2]) труднее вести предпринимательскую деятельность, так как многие процессы происходят хаотично. Это еще одно различие между общей средой предпринимательства в России и Европе (в топ-10 стран с самым высоким уровнем демократии – в основном Европейские страны) [1, с. 2-9]. При этом, для оптимального функционирования предприятия, необходим ряд гарантированных правил, с надлежащим уровнем эффективности законодательных и правовых институтов. На данный момент, подобная европейская правовая система показывает себя эффективнее, так как она глубже проработана.
Очевидно, что многие проблемы можно решить только на уровне государства. Поэтому, стоит оценить и роль государства для предпринимательской деятельности в России и Европе.
Роль государства для предпринимательской деятельности очень велика. В любом случае, важны государственные инициативы и программы по поддержке предпринимательской деятельности, гранты и субсидии, инвестиционная политика [4]. В Европе подобные схемы хорошо продуманы и оптимально функционируют, в то время как в России, например, система тендеров и иных конкурсов для предпринимателей остается не прозрачной в связи с высоким уровнем коррупции (133 место из 174 [3]; Европейские страны – с минимальным уровнем). Государство так же должно поощрять конкуренцию, что гарантирует малой предпринимательской деятельности нормальное функционирование, что и наблюдается в Европе (западной).
Так же, количество процедур для организации предпринимательской деятельности в России (8 процедур, 29 дней) и Европе (в среднем около 5 за 12 дней) значительно различается в пользу Европы [6, стр.10]:
Таблица 1.
Административные процедуры, связанные с учреждением предприятия в выбранных для сравнения странах, их количество и продолжительность, 2003-2008 годы.
Страна |
Количество процедур |
Продолжительность (дни) |
||||||||||
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
В среднем в указанных странах-членах ОЭСР, в том числе: |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
29 |
36 |
27 |
27 |
15 |
14 |
Финляндия |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
31 |
31 |
14 |
14 |
14 |
14 |
Франция |
9 |
8 |
5 |
5 |
5 |
5 |
42 |
41 |
7 |
7 |
7 |
7 |
Германия |
9 |
6 |
6 |
5 |
9 |
9 |
45 |
49 |
49 |
48 |
24 |
18 |
18Япония |
11 |
11 |
11 |
11 |
8 |
8 |
31 |
75 |
75 |
75 |
23 |
23 |
Соединенное Королевство |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
18 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
США |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
В среднем в новых членах ЕС, в том числе: |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
43 |
43 |
41 |
31 |
30 |
24 |
Болгария |
11 |
11 |
11 |
11 |
9 |
9 |
32 |
32 |
32 |
32 |
32 |
32 |
Чешская Республика |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
40 |
40 |
40 |
40 |
24 |
17 |
Эстония |
.. |
.. |
6 |
6 |
6 |
5 |
.. |
.. |
72 |
35 |
35 |
7 |
Венгрия |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
52 |
52 |
52 |
38 |
38 |
16 |
Латвия |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
Литва |
8 |
8 |
8 |
8 |
7 |
7 |
26 |
26 |
26 |
26 |
26 |
26 |
Польша |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
31 |
31 |
31 |
31 |
31 |
31 |
Румыния |
6 |
6 |
5 |
5 |
5 |
6 |
29 |
29 |
28 |
11 |
11 |
14 |
Словакия |
10 |
10 |
9 |
9 |
9 |
9 |
103 |
103 |
52 |
25 |
25 |
25 |
Словения |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
В среднем в странах Юго-Восточной Европы (ЮВЕ), в том числе: |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
11 |
50 |
51 |
51 |
43 |
34 |
32 |
Албания |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
41 |
41 |
41 |
41 |
39 |
36 |
Босния и Герцеговина |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
59 |
59 |
54 |
54 |
54 |
54 |
Хорватия |
12 |
12 |
12 |
12 |
10 |
8 |
49 |
49 |
49 |
49 |
45 |
40 |
Македония |
13 |
13 |
13 |
13 |
10 |
9 |
48 |
48 |
48 |
48 |
18 |
15 |
Черногория |
.. |
.. |
.. |
... |
15 |
15 |
.. |
.. |
.. |
.. |
24 |
24 |
Сербия |
11 |
12 |
12 |
11 |
11 |
11 |
51 |
56 |
56 |
23 |
23 |
23 |
В среднем в странах Содружества Независимых Государств (ВЕКЦА), в том числе: |
11 |
12 |
11 |
10 |
10 |
8 |
43 |
43 |
42 |
41 |
35 |
25 |
Армения |
10 |
10 |
10 |
10 |
9 |
2 |
25 |
19 |
19 |
19 |
18 |
2 |
Азербайджан |
15 |
15 |
14 |
14 |
14 |
13 |
106 |
106 |
122 |
114 |
52 |
30 |
Беларусь |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
10 |
79 |
79 |
79 |
79 |
69 |
48 |
Грузия |
9 |
9 |
9 |
8 |
7 |
5 |
25 |
25 |
25 |
21 |
16 |
11 |
Казахстан |
9 |
10 |
10 |
8 |
8 |
8 |
25 |
26 |
26 |
25 |
21 |
21 |
Кыргыстан |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
Республика Молдова |
11 |
11 |
10 |
10 |
10 |
9 |
42 |
42 |
30 |
30 |
30 |
23 |
Российская Федерация |
12 |
13 |
10 |
9 |
8 |
8 |
42 |
43 |
37 |
34 |
29 |
29 |
Таджикистан |
.. |
.. |
.. |
.. |
14 |
13 |
.. |
.. |
.. |
.. |
67 |
49 |
Украина |
15 |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
40 |
40 |
34 |
34 |
33 |
27 |
Узбекистан |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
7 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
15 |
В среднем во всех перечисленных странах с формирующейся рыночной экономикой: |
10 |
11 |
10 |
10 |
10 |
9 |
45 |
46 |
45 |
38 |
33 |
27 |
Предпринимателю в России придется затратить болше времени и пройти через большее количество бюрократических процессов, чем в Европе.
Очень важный момент - финансовый, который изначально дает большое преимущество предпринимателям западной Еропы – это кредиты с низкими ставками.
Относительно налогового бремени и времени выплаты налогов можно видеть следующее (примерно равная ситуация по России и странам Европы в среднем, с тенденцией снижения в России) [6, стр.12, 22-24]:
Таблица 2.
Налоговое бремя средних по размеру предприятий во второй год работы в выбранных для сравнения странах, 2005-2008 годы.
Страна |
Общая налоговая ставка (в процентах от прибыли) |
в том числе: |
||||||||
Налог на прибыль |
Налог на рабочую силу и социальные отчисления |
Прочие налоги |
||||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2006 |
2008 |
2006 |
2008 |
2006 |
2008 |
|
В среднем в указанных странах-членах ОЭСР, в том числе: |
52 |
50 |
50 |
50 |
22 |
21 |
24 |
23 |
6 |
5 |
Финляндия |
50 |
48 |
49 |
48 |
17,1 |
17 |
29,6 |
29,7 |
1,2 |
1,0 |
Франция |
68 |
66 |
66 |
66 |
8,6 |
8,3 |
55 |
52,1 |
4,7 |
5,8 |
Германия |
58 |
51 |
51 |
51 |
24,7 |
21,6 |
22,3 |
21,7 |
10,1 |
7,5 |
18Япония |
54 |
51,8 |
51,8 |
52 |
33,4 |
33,2 |
14,4 |
14,5 |
5,0 |
4,4 |
Соединенное Королевство |
36 |
36 |
36 |
36 |
20,5 |
21,3 |
10,5 |
11,3 |
4,4 |
3,2 |
США |
45 |
45 |
45 |
46 |
26,6 |
27,1 |
10 |
9,6 |
9,4 |
9,5 |
В среднем в новых членах ЕС, в том числе: |
49 |
46 |
46 |
44 |
8 |
9 |
34 |
33 |
4 |
3 |
Болгария |
44 |
43 |
43 |
37 |
7 |
6,6 |
31,4 |
26,6 |
1,9 |
3,5 |
Чешская Республика |
52 |
49,1 |
49,1 |
48,6 |
0 |
5,9 |
40,6 |
39,5 |
8,4 |
3,2 |
Эстония |
51 |
49,9 |
49,9 |
49,2 |
9,6 |
9,3 |
39,7 |
38,3 |
0,9 |
1,6 |
Венгрия |
61 |
55,5 |
55,5 |
55,1 |
7,8 |
7,9 |
42,9 |
39,4 |
8,6 |
7,9 |
Латвия |
43 |
32,6 |
32,6 |
32,6 |
9,1 |
2,2 |
28 |
27,2 |
5,5 |
3,3 |
Литва |
52 |
50,2 |
50,2 |
48,2 |
5,9 |
8,3 |
36,2 |
35,2 |
6,3 |
4,9 |
Польша |
38 |
38,1 |
38,1 |
38,4 |
11,5 |
12,7 |
25 |
23,6 |
1,8 |
2,1 |
Румыния |
58 |
49,5 |
49,5 |
46,9 |
9 |
10,9 |
38,6 |
33,9 |
1,1 |
2,1 |
Словакия |
51 |
50,5 |
50,5 |
50,5 |
7,7 |
9 |
40,8 |
39,7 |
0,4 |
1,8 |
Словения |
39 |
40 |
40 |
39,2 |
15,6 |
14,3 |
19,3 |
22 |
4,5 |
2,9 |
В среднем в странах Юго-Восточной Европы (ЮВЕ), в том числе: |
45 |
42 |
42 |
40 |
17 |
14 |
25 |
22 |
4 |
4 |
Албания |
57 |
57 |
57 |
46,8 |
16,1 |
17,7 |
35,6 |
24,5 |
4,0 |
4,6 |
Босния и Герцеговина |
50 |
44,1 |
44,1 |
44,1 |
26,2 |
21,5 |
17,7 |
17,2 |
6,5 |
5,4 |
Хорватия |
37 |
32,5 |
32,5 |
32,5 |
15,4 |
11,4 |
20,3 |
19,4 |
1,3 |
1.7 |
Македония |
44 |
50,4 |
50,4 |
49,8 |
11,5 |
13,1 |
30 |
33,2 |
2,0 |
3,5 |
Черногория |
.. |
.. |
31,6 |
31,6 |
7,1 |
9,3 |
19,8 |
20 |
7,0 |
2,3 |
Сербия |
39 |
35,8 |
35,8 |
35,8 |
14,2 |
11,7 |
20,8 |
20,2 |
3,9 |
3,9 |
В среднем в странах Содружества Независимых Государств (ВЕКЦА), в том числе: |
85 |
66 |
67 |
62 |
12 |
12 |
32 |
29 |
28 |
22 |
Армения |
43 |
34 |
34 |
36.6 |
18,7 |
12,1 |
22,6 |
23,4 |
1,2 |
1,1 |
Азербайджан |
49 |
42,1 |
42,1 |
30,9 |
16,9 |
13,8 |
25,5 |
24,8 |
2,4 |
2,3 |
Беларусь |
186 |
161 |
161 |
144,4 |
4,2 |
12,4 |
45,3 |
44,1 |
136,5 |
87,9 |
Грузия |
60 |
38,6 |
38,6 |
38,6 |
12,4 |
14,1 |
23,2 |
22,6 |
2,2 |
2,0 |
Казахстан |
156 |
39,5 |
39,5 |
36,7 |
21,2 |
16,1 |
21,2 |
17,8 |
2,7 |
2,9 |
Кыргыстан |
69 |
67,2 |
67,2 |
61,4 |
3,6 |
3 |
27,2 |
23,7 |
36,5 |
34,7 |
Республика Молдова |
51 |
47,7 |
47,7 |
44 |
12,3 |
10,5 |
33,8 |
31,6 |
2,8 |
1,9 |
Российская Федерация |
69 |
51,4 |
51,4 |
51,4 |
12,7 |
14 |
35,9 |
31,8 |
5,5 |
5,7 |
Таджикистан |
.. |
.. |
82,1 |
82,2 |
18,2 |
17,7 |
29 |
28,2 |
39,9 |
36,3 |
Украина |
61 |
57,7 |
57,7 |
57,3 |
13,5 |
12,2 |
45,4 |
43,4 |
1,4 |
1,8 |
Узбекистан |
106 |
119 |
119 |
96,3 |
1,3 |
1,2 |
35,9 |
28,2 |
85 |
66,9 |
В среднем во всех перечисленных странах с формирующейся рыночной экономикой: |
63 |
52 |
52 |
49 |
11 |
12 |
31 |
28 |
13 |
10 |
Таблица 3.
Налоговое бремя средних по размеру предприятий во второй год работы в выбранных для сравнения странах, 2005-2008 годы.
Страна |
Платежи (число) |
Время (часы) |
||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
В среднем в указанных странах-членах ОЭСР, в том числе: |
19 |
15 |
15 |
15 |
207 |
230 |
230 |
230 |
Финляндия |
19 |
20 |
20 |
20 |
264 |
269 |
269 |
269 |
Франция |
33 |
23 |
23 |
23 |
128 |
132 |
132 |
132 |
Германия |
32 |
16 |
16 |
16 |
105 |
196 |
196 |
196 |
18Япония |
15 |
13 |
13 |
13 |
315 |
350 |
350 |
350 |
Соединенное Королевство |
7 |
8 |
8 |
8 |
105 |
105 |
105 |
105 |
США |
10 |
10 |
10 |
10 |
325 |
325 |
325 |
325 |
В среднем в новых членах ЕС, в том числе: |
33 |
30 |
30 |
28 |
342 |
367 |
367 |
368 |
Болгария |
27 |
31 |
31 |
17 |
616 |
616 |
616 |
616 |
Чешская Республика |
14 |
12 |
12 |
12 |
930 |
930 |
930 |
930 |
Эстония |
11 |
10 |
10 |
10 |
104 |
81 |
81 |
81 |
Венгрия |
24 |
24 |
24 |
24 |
304 |
340 |
340 |
340 |
Латвия |
41 |
7 |
7 |
7 |
320 |
320 |
320 |
319 |
Литва |
13 |
25 |
25 |
24 |
162 |
166 |
166 |
166 |
Польша |
43 |
41 |
41 |
41 |
175 |
418 |
418 |
418 |
Румыния |
89 |
96 |
96 |
96 |
188 |
193 |
193 |
202 |
Словакия |
31 |
31 |
31 |
31 |
344 |
344 |
344 |
344 |
Словения |
34 |
22 |
22 |
22 |
272 |
260 |
260 |
260 |
В среднем в странах Юго-Восточной Европы (ЮВЕ), в том числе: |
50 |
51 |
57 |
55 |
167 |
236 |
259 |
259 |
Албания |
42 |
44 |
44 |
44 |
240 |
240 |
240 |
240 |
Босния и Герцеговина |
73 |
51 |
51 |
51 |
100 |
368 |
368 |
368 |
Хорватия |
39 |
39 |
39 |
28 |
232 |
196 |
196 |
196 |
Македония |
54 |
55 |
55 |
53 |
96 |
96 |
96 |
96 |
Черногория |
- |
- |
88 |
88 |
- |
- |
372 |
372 |
Сербия |
41 |
66 |
66 |
66 |
168 |
279 |
279 |
279 |
В среднем в странах Содружества Независимых Государств (ВЕКЦА), в том числе: |
72 |
63 |
62 |
61 |
672 |
712 |
667 |
663 |
Армения |
50 |
50 |
50 |
50 |
1120 |
1120 |
1120 |
1120 |
Азербайджан |
36 |
38 |
38 |
38 |
756 |
1000 |
1000 |
952 |
Беларусь |
125 |
125 |
125 |
125 |
1118 |
1188 |
1188 |
1188 |
Грузия |
48 |
32 |
32 |
29 |
448 |
387 |
387 |
387 |
Казахстан |
34 |
9 |
9 |
9 |
156 |
271 |
271 |
271 |
Кыргыстан |
89 |
75 |
75 |
75 |
204 |
202 |
202 |
202 |
Республика Молдова |
44 |
49 |
49 |
49 |
250 |
218 |
218 |
218 |
Российская Федерация |
74 |
22 |
22 |
22 |
256 |
448 |
448 |
448 |
Таджикистан |
- |
- |
54 |
54 |
- |
- |
224 |
224 |
Украина |
98 |
99 |
99 |
99 |
2185 |
2085 |
2085 |
2085 |
Узбекистан |
118 |
130 |
130 |
130 |
118 |
152 |
196 |
196 |
В среднем во всех перечисленных странах с формирующейся рыночной экономикой: |
52 |
48 |
50 |
48 |
394 |
438 |
432 |
430 |
Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что количество процедур в России и странах Европы примерно одинаковое, но в России больше трансакционные издержки (временные затраты на данные процедуры).
Внутренняя организация
Один из вопросов внутренней организации, по которому разнятся Россия и страны Европы – это рекрутинг. Подобный вывод был сделан из таблиц [7, стр. 7, 12-24, 56-57] :
Таблица 4.
Перечень некоторых главных характеристик, лежащих в основе принятия решения о найме в европейских странах.
Европейские страны |
Англия |
Франция |
Германия |
Италия |
Испания |
Знание иностранного языка |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
Резльтат теста |
2 |
3 |
2 |
1 |
2 |
Умение вести малый и средний бизнес |
7 |
2 |
5 |
6 |
3 |
Выпускной ранг |
3 |
9 |
3 |
5 |
6 |
Рекомендации |
4 |
2 |
6 |
7 |
9 |
Международный опыт работы |
11 |
5 |
10 |
4 |
7 |
Общее образование |
5 |
4 |
14 |
11 |
5 |
Технические и специальные навыки |
20 |
6 |
4 |
19 |
13 |
Возраст |
17 |
10 |
8 |
9 |
4 |
Культура, национальность |
8 |
7 |
18 |
3 |
22 |
Таблица 5.
Приоритет критериев отбора персонала в российской практике.
Возраст |
1 |
Технические и специальные навыки |
2 |
Общее образование |
3 |
Знание иностранного языка |
4 |
Рекомендации |
5 |
Навыки коммуникации |
6 |
Резльтат теста |
7 |
Международный опыт работы |
8 |
Культура, национальность |
9 |
Выпускной ранг |
10 |
В России больше смотрят на компетентность, в то время как в Европе – на соответствие системы мировоззрения и ценностей человека, а так же его амбиций в связи с занимаемой им должностью. Можно понять, что, если внедрить аналогичную рекрутинговую политику в Российских условиях, то это может положительно сказаться на уровне и качестве предпринимательской деятельности.
Внутренняя организация так же затрагивает и маркетинговую политику, которой в Европе уделяют большее внимание. В России, по сравнению с европейскими коллегами наблюдается ряд ошибок в этой сфере (использование только одного элемента маркетинга, упускают важность баланса всех элементов, копирование конкурентов, отсутствие системы контроля и оценки) [8, стр. 25-27].
Так же, предприятия в Европе принято считать более инновационными во всех отношениях – новые продукты, услуги, управленческие и маркетинговые решения. Особенно в части коммерциализации инноваций, где Россия, на данный момент, объективно не может соревноваться с западными коллегами. Так же, стоит упомянуть, что больше и больше западных предприятий, особенно малых и средних идут по пути теории открытых инноваций [9]. В Российской же практике подобная теория пока воспринимается как неоправданные риски утечки ключевой информации, кадров, технологий и др.
В рамках европейской предпринимательской деятельности уместно говорить о высоком уровне ответственности предпринимателя перед обществом, причем эта ответственность включает в себя все аспекты деятельности. Модель устойчивого развития бизнеса все больше популяризируется. В России аналогичная модель вызывает огромное количество споров и дискуссий, с точки зрения рационального соответствия затрат на повышение уровня социальнйо ответственности бизнеса и отдачи от подобных издержек.
Итак, в данной статье были рассмотрены ключевые различия между подходами к предпринимательской деятельности в России и в Европе. Был выявлен ряд вопросов, которые могут быть адаптированы к российской практике (инновации, социальная политика, система внутренней организации). Следовательно, уместно будет говорить о появлении через некоторое время предпринимательской модели синтеза российского и европейского подхода для функционирования на российском рынке.
Список литературы:
Стефанов Р. Частное предпринимательство и инновации как двигатели экономического развития. Washington: CIPE, 2005.
http://rating.rbc.ru/articles/2008/12/10/32237826_tbl.shtml?2008/12/10/32237787 [рейтинг стран по уровню демократии, РБК]
http://www.vestifinance.ru/articles/20574 [Вести Экономика, рейтинг уровня коррупции стран 2012]
Злобин Б.К., Зацепин Ю.М. Инвестиционная поддержка малого предпринимательства. – М. 1998.
Хайек Ф.А. Индивидуализм и экономический прядок. Пер. с англ. О. А. Дмитриевой под ред. Р.И. Капелюшникова. ? Челябинск: Социум, 2011. – 415 C.
Организация объеденных наций « Развитие предпринимательства в регионе ЕЭК ООН». Нью-йорк и Женева 2008 г.
Латухина М.О., «Управление персоналом», Вестник Санкт-Петербургского университета 2003 г.
Фарановская Г.Н. Мировые тенденции развития малого предпринимательства.
Г. Чесбро. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. Пер. с англ. М.: Поколение, 2007.
Не смотря на то, что все материалы на сайте xies.ru носят ознакомительный характер, наша база однозначно может помочь с написанием дипломных работ или рефератов. Каталок настолько внушительный, что у нас вы точно сможете найти отсортированные по тематикам рефераты и курсовые, а также контрольные работы и дипломы. Для тех кто ищет конспекты, тоже найдётся подходящая информация, которую без труда можно скачать бесплатно. Всё для студентов и школьников, в одной базе рефератов!