Совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала в строительной организации

По запросу предоставлю скрины работы.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕКРУТИНГА 5

1.1 Анализ существующих методов найма, оценки, отбора и приема персонала 5

1.2 Рассмотрение современных требований к персоналу строительной организации 11

2. АНАЛИЗ РЕКРУТИНГА В ООО «НОВЫЙ ДОН» 16

2.1 Изучение организационной структуры ООО «Новый Дон» 16

2.2 Оценка текущей системы найма, оценки, отбора и приема персонала в ООО «Новый Дон» 25

2.3 Идентификация проблем и недостатков в текущей системе найма, оценки, отбора и приема персонала в ООО «Новый Дон» 35

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕКРУТИНГА В ООО «НОВЫЙ ДОН» 40

3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы найма, оценки, отбора и приема персонала в ООО «Новый Дон» 40

3.2 Описание практических шагов для внедрения рекомендаций в работу ООО «Новый Дон» 45

3.3 Оценка эффективности внедрения рекомендаций 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57

Приложение А. Организационная структура ООО «Новый Дон» 60

Приложение Б. Характеристика подразделенийООО «Новый Дон» 61

Приложение В. Сроки реализации предложенных мероприятий по совершенствованию процесса подбора, отбора и оценки персонала в ООО «Новый Дон» 62

Приложение Г. Оценка кадровых рисков для ООО «Новый Дон» 63