Мотивация персонала в процессе трудовой деятельности ПАО «Роснефть

35 страниц, оформление есть, АП ВУЗ 65%

Существует несколько видов мотивации: Достижение. Для человека важно добиться определенных успехов в деле. Например, получить звание лучшего сотрудника года или получить повышение.

Развитие. Цель сотрудника – совершенствовать навыки и собственную компетентность.

Процесс. В работе человеку нравится непосредственно задачи и их выполнение.

Деньги. Специалисту интересно повысить доход.

Социализация. Фокус – на людей, коллектив, общение.

Целью курсовой работы является анализ системы мотивации персонала предприятия ПАО «Роснефть» и разработка мероприятий по ее повышению.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- охарактеризовать сущность и роль стимулирования труда персонала предприятия;

- раскрыть методы оценки эффективности системы стимулирования труда персонала предприятия;

- рассмотреть методы мотивации труда персонала предприятия;

- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Роснефть»;

- провести анализ системы мотвации труда персонала ПАО «Роснефть»;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ПАО «Роснефть»;

Объектом исследования в курсовой работе является фирма ПАО «Роснефть».

Предметом исследования выступают формы и методы мотивации труда персонала предприятия.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «РОСНЕФТЬ»

2.1 Краткая характеристика ПАО «РОСНЕФТЬ»

2.2 Анализ системы мотивации персонала ПАО «РОСНЕФТЬ»

2.3 Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала ПАО «РОСНЕФТЬ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ