[ НГУЭУ ] Принципы и методы исследований и принятия решений 10 вариант

1 Ситуационная (практическая) часть

1.1 Ситуационная (практическая) задача №1

Раскройте суть алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)»

1.3 Ситуационная (практическая) задача №2

Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации.

Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему).

Определить критерии решения (критерии – это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение).

Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений.

Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д.

Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения.

Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы. Оценка контрольной работы будет зависеть от сложности рассматриваемой проблемы и уровня используемого при анализе проблемы аппарата.

2 Тестовые задания

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ.

1. Наборы альтернатив решения какой задачи удобнее разрабатывать методом морфологической комбинационной таблицы:

2. В чем недостаток метода принятия решения, основанного на суждениях

3. Метод разработки альтернатив решений, представляющий собой неструктуризованный процесс генерирования идей, спонтанно предлагаемых участниками:

4. На каком этапе стандартного процесса принятия решений осуществляется формирование всех возможных решений, позволяющих в дальнейшем выбрать оптимальный вариант:

5. Решение жюри о присвоении участнику конкурса звания лауреата относится:

6. В какой из ситуаций альтернатива выбирается случайным образом?

7. Решения, определяющие главные направления развития объекта, связанные с перспективными целями относятся:

8. Что является преимуществом делегирования полномочий по принятию решений?

9. Принятие решения подавляющим большинством голосов – это:

10. Основным фактором эффективности приятого решения является: